Юбилей компании «Гедеон Рихтер» - 120 лет со дня основания. Вчера, сегодня, завтра …

В этом году фармацевтическая компания «Гедеон Рихтер» отмечает две знаменательные даты - 120 лет со дня своего основания и 25 лет работы на казахстанском фармацевтическом рынке. «Гедеон Рихтер» для казахстанцев - это синоним высочайшего качества и ориентации на потребности пациентов. Лекарства компании доступны по цене и незаменимы во многих терапевтических областях. Им доверяют и врачи, и пациенты. Юбилей – это всегда хороший повод подвести итоги и рассказать о перспективах развития. С вопросами о развитии мировой фармацевтической индустрии, перспективах интеграции в ЕАЭС и состоянии казахстанского фармацевтического рынка мы обратились к Генеральному директору компании «Гедеон Рихтер» в Казахстане г-ну РЕМИГИЮСУ НАРАУСКАСУ. 

- Ремигиюс, расскажите, пожалуйста о компании. Мы хорошо знаем, что она имеет очень богатую интересную историю. Ее продукция хорошо знакома жителям нашей страны и, безусловно, является синонимом хорошего качества и надежности. Какой она стала сегодня?

- Основатель нашей компании - Рихтер Гедеон был не только провизором и ученым, но и талантливым управляющим, человеком со стратегическим складом ума. Благодаря этим качествам, в 1901 году он сконцентрировал деятельность своей небольшой аптечной лаборатории в Будапеште на выпуске органотерапевтических препаратов. Вскоре был основан первый в Венгрии фармацевтический завод. Головной офис компании до сих пор располагается в том месте в Будапеште, где компания изначально была образована.

Сегодня многонациональная компания Gedeon Richter представлена во всем мире, именно поэтому 2021 год мы проводим под лозунгом «Buqil alem bizben birge – Весь мир с нами». Ведь наши препараты доступны более чем в 100 странах мира и на 5 континентах. Компания имеет 8 производственных площадок, 19 представительств, 41 коммерческое и оптовое предприятие. Уникальная рыночная сеть охватывает страны Евросоюза, США, страны СНГ, Японию и восточный регион.

Особое внимание уделяется разработке и производству лекарственных препаратов в области гинекологии, сердечно-сосудистой системы и центральной нервной системы. Компания производит около 200 генерических и оригинальных препаратов в более чем 400 формах. Иногда говорят, что препараты компании уже ей не принадлежат. Они принадлежат врачам, пациентам, но компания имеет обязательство присматривать за тем, как они применяются.

- В каких направлениях сегодня меняется глобальная фармацевтическая индустрия и как это влияет на стратегию развития «Гедеон Рихтер»?

- Сегодня наблюдается бурное развитие сферы IT и биотехнологий. Конечно, это оказывает огромное влияние на фарминдустрию. В разработке и исследованиях лекарств все больше применяется искусственный интеллект. Значительно ускорился и упростился процесс сбора и обработки больших объемов информации о пациентах: диагностике, лечении, наблюдении за ними. Наличие данной информации в сочетании с искусственным интеллектом открывают большие возможности в развитии персонализированной медицины. На передний план выходит конкретный пациент со своими уникальными генетическими и другими особенностями.

Что касается биотехнологических продуктов, то их значение для современного мирового фармацевтического рынка невозможно переоценить, а в будущем их роль будет лишь возрастать.

«Гедеон Рихтер» делает основной акцент на создании новых видов лекарств с применением биотехнологий. Компания имеет серьезные наработки в данной области и все необходимые производственные мощности – совместное предприятие для создания и производства микробных протеинов Richter-Helm Biologics в Германии и биотехнологический завод в г. Дебрецене (Венгрия), которые соответствуют последним международным стандартам качества и безопасности. Появление биотехнологических продуктов позволило решить ранее неразрешимые терапевтические проблемы. Это результат стратегии, начало которой было положено давно. Она не будет меняться кардинально, изменениям скорее всего подвергнуться шаги ее воплощения.

- С началом полноценного функционирования единого фармацевтического рынка стран ЕАЭС, для производителей выход на рынки всех пяти стран облегчится. В совокупности это рынок с большим объемом и хорошим коммерческим потенциалом. Как, по вашему мнению, будет ли способствовать интеграция доступу для пациентов к более широкому ассортименту продукции?

- Создание единого фармацевтического рынка ЕАЭС, безусловно, имеет дополнительные преимущества. В ходе интеграционных процессов гармонизируется и совершенствуется законодательство, вводится свободное передвижение товаров и рабочей силы. Скорее всего может откорректироваться процесс ценообразования. Все эти факторы однозначно окажут влияние на расширение перечня предлагаемой продукции и ее доступности потребителям.

- Какие, в целом, сложности и перспективы Вы видите в связи с интеграцией в ЕАЭС? Какие преимущества в результате работы единого рынка получат потребители, компании и регуляторы?

- Я вижу больше перспектив, чем сложностей. Для потребителей – это доступ к более широкому портфелю качественных препаратов. Для бизнеса – это большая прозрачность и предсказуемость, экономия за счет единых требований - фармацевтические компании готовят одно досье на препарат на все 5 стран, на производство выезжает одна инспекция, а не пять и т.д. Все это будет способствовать повышению доступности лекарственных средств для населения и не только физической, но и экономической.

- Как вы думаете, будет ли параллельный импорт?

- Будет, а разве сейчас он не происходит? Просто его нужно контролировать, т.е. как и в странах с сильной юрисдикцией, данная деятельность должна регулироваться законодательством. К примеру, в странах Европейского Союза параллельные трейдеры получают специальную лицензию и работают по определенным правилам. Они производят переупаковку в условиях GMP, приводят ее в соответствие с национальными требованиями и отвечают за фармаконадзор. Все это необходимо делать.

- Как меняется регулирование? Какие регуляторные инициативы окажут самое значимое влияние на рынок?

- Бизнесу нужна стабильность законодательной среды для планирования своих процессов, производственных мощностей и других составляющих. Если регулятор очень часто меняет нормы законодательства, компании вынуждены включать «режим ожидания». Они наблюдают и смотрят, как планировать свою дальнейшую деятельность с учетом изменений. Но нужно учитывать, что компании являются работодателями и налогоплательщиками. Более того, за каждым законодательным актом стоит пациент. Мы несем большую социальную ответственность. Поэтому для фармацевтических компаний важен постоянный открытый диалог с регулятором и предсказуемость в принимаемых решениях. Через отраслевые ассоциации мы взаимодействуем с государственными органами и всегда открыты к диалогу.

- Основным вызовом минувшего года, определяющим тренды развития фарминдустрии, стала пандемия COVID-19. Как она повлияла на компанию, в частности на ее казахстанское подразделение?

- Главная миссия компании «Гедеон Рихтер» - это здоровье людей, и, безусловно, здоровье наших сотрудников. С началом пандемии мы оперативно перестроились – наладили новые рабочие процессы, обеспечили штат всем необходимым и нам удалось максимально гладко перейти в новый формат. Все сотрудники по всему Казахстану перешли на удаленный режим работы и до сих пор большая часть коллектива продолжает работать дистанционно. Регулярно стараемся пополнять запасы средств индивидуальной защиты. У сотрудников была, и до сих пор есть возможность, вызвать специалиста на дом или самому посетить лабораторию для сдачи тестов. Несмотря на тенденции на рынке во время пандемии, мы смогли сохранить все рабочие места, чему я очень рад.

За долгие годы работы, наши сотрудники имеют не только профессиональные, но и простые человеческие отношения с врачами. Мы уделяли большое внимание простой эмоциональной поддержке и с пониманием относились к работе медицинских работников. Мы благодарны нашим партнерам, врачам и сотрудникам, которые в трудное время работали сплоченно.

- Расскажите о работе компании на казахстанском фармацевтическом рынке. Продукция компании «Гедеон Рихтер» известна жителям нашей страны еще с советских времен. Ей доверяют врачи. Она пользуется хорошим спросом у потребителей. Какие препараты сегодня компания представляет на казахстанском фармацевтическом рынке?

- Представительство «Гедеон Рихтер» было открыто в Казахстане в 1996 году. Оно до сих пор успешно работает и продолжает представлять продукты материнской компании. И вот уже 25 лет мы успешно работаем с государственными структурами, медицинским сообществом, активно помогаем воплощать все преобразования.

Оригинальные проверенные временем лекарственные средства компании – Кавинтон (Винпоцетин), Мидокалм (Толперизон) по праву занимают особое место и уже давно доказали свою эффективность. Сейчас общее число зарегистрированных в Казахстане препаратов «Гедеон Рихтер» составляет около 100 с учетом всех лекарственных форм. Они также заняли свою нишу на отечественном фармрынке и продолжают ее расширять. В их числе оригинальные препараты и генерики, применяемые для лечения сердечно-сосудистых заболеваний, женского здоровья, ЦНС, а также безрецептурные препараты.

- Планируете ли выводить на рынок РК новые позиции лекарственных средств в ближайшее время?

- Стоит отметить, что в апреле 2019 года мы зарегистрировали инновационный препарат Карипразин - атипичный антипсихотик, разработанный учеными компании «Гедеон Рихтер» для лечения биполярного расстройства и шизофрении, над созданием, которого, наши ученые трудились 15 лет. Применение данного препарата не только позволяет вернуть людей, страдающих шизофренией, в социум, но и меняет к лучшему качество жизни близких такого пациента.

В ближайшее время планируем вывести на рынок лекарственный препарат в области репродуктологии – это первый биосимиляр рекомбинантного человеческого фолликулостимулирующего гормона (r-hFSH), который применяется для стимуляции яичников при лечении бесплодия. Ожидаются препараты для лечения эндометриоза, для лечения сахарного диабета, а также большое количество разнообразных комбинаций препаратов для лечения артериальной гипертонии и атеросклероза.

- Какие мероприятия запланированы в рамках юбилейного для компании года?

- За эти годы компания приобрела большой опыт и владеет огромным объемом информации, полезной для сохранения и поддержания здоровья, поэтому в планах делиться опытом - проводить образовательные мероприятия, дискуссии и социальные проекты. Ярким примером реализации наших планов, служит социально-просветительский онлайн-проект «Женское здоровье» www.kwh.kz (аббревиатура: Kazakhstan Women’s Health), который стартовал в сентябре прошлого года и на данный момент охватил аудиторию около 5 миллионов. Он нацелен на формирование у казахстанских женщин культуры заботы о себе. Приглашаем присоединиться к нам в социальных сетях Instagram https://www.instagram.com/kwh.kz/, Facebook https://www.facebook.com/kwh.kz

Также планируется участие в национальных научных конференциях и конгрессах по важным терапевтическим областям, ожидаем лончи (выпуск на рынок) препарата женского здоровья для лечения эндометриоза и инновационного препарата для лечения шизофрении.

Конечно, основным приоритетом компании остается безопасность ее работников, партнеров и населения при одновременном поддержании достойного уровня деловой активности. Наша цель, чтобы имя Гедеон Рихтер оставалось гарантией надежности, качества и здоровья.

- Ремигиюс, спасибо Вам большое за интервью.

К публикации материал подготовила Ольга БАИМБЕТОВА.