Бұл мақала практикалық жұмыс тәжірибесіне негізделген. Осыған байланысты, GDPЖол жобасының қазіргі кеңесшілеріне Қазақстан, Өзбекстан және Ресейден мақала жазуға қатысқаны, әдістемелер, клиенттердің пікірлері туралы ақпарат бергені, сондай-ақ осы тақырыпты қамтудың маңыздылығы мен қажеттілігіне назар аударғаны үшін алғысымды білдіргім келеді.
Эта статья основана на практическом опыте работы. В связи с этим, хочу выразить благодарность действующим консультантам проекта GDPПуть из Казахстана, Узбекистана и России за участие в написании статьи, предоставление информации о методиках, отзывов клиентов, а также за внимание к важности и необходимости освещения данной темы.
В последнее два-три года законодательство в области обращения лекарственных средств и медицинских изделий часто пересматривалось и обновлялось. При переходе на работу по новым нормативным правовым актам у участников рынка часто возникают вопросы. Наиболее актуальные из них мы адресовали консультанту по надлежащей аптечной и дистрибьюторской практике, лектору курсов повышения квалификации Республиканского центра профессионального развития «Санат» Асель Бахритденовне БАБАЕВОЙ.
Как выстроить стратегию на рынке фармацевтической продукции? Одно из самых эффективных и действенных средств предоставления всесторонней и исчерпывающей научной информации о лекарственных препаратах – это организация встреч врачей, ученых и производителей. По форме это могут быть конференции, семинары, симпозиумы и другие мероприятия. В них легко совместить как научные, так и практические аспекты. Чтобы сделать мероприятие успешным, нужны стратегический и тактический планы. Я хочу поделиться алгоритмом, который, как показала практика, наиболее эффективен.
Марина Дурманова, президент Ассоциации поддержки и развития фармацевтической деятельности РК
В последние годы государство реализует планомерную политику в направлении совершенствования системы подготовки кадров для системы здравоохранения. Ее основные основы были заложены в статьи новой редакции Кодекса РК «О здоровье народа и системе здравоохранения» от 7 июля 2020 года и после вступления в силу этого основополагающего документа вышел огромный блок подзаконных нормативно-правовых документов, регулирующих различные аспекты обеспечения отрасли квалифицированными кадрами.
Общая информация. Сон является важнейшей составляющей нашего бытия. Во сне мы проводим 5-7 часов в сутки, около 3000 из 8760 часов в год и примерно 24 года, т.е. треть своей жизни. Назначение сна, несмотря на активные исследования в данной области, долгое время оставалось непонятным. Но в настоящее время установлено, что сон необходим мозгу для выведения токсичных метаболитов, которые накапливаются во время активного функционирования мозга (бодрствования). Таким образом, сон - это не перерыв в деятельности мозга, а средство поддержания его гомеостаза. Именно поэтому хронические нарушения и периодические проблемы со сном серьезно сказываются не только на когнитивных навыках, но могут иметь крайне негативные последствия для физического и психического здоровья (таблица). Так, 17 часов непрерывного бодрствования приводит к ухудшению производительности, которое эквивалентно состоянию алкоголемии после двух бокалов вина (концентрация алкоголя в крови - 0,5 г/л или промилле, ‰), что во многих странах является предельным уровнем, при котором допускается вождение автомобиля.
Кальдин Константин, Управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг»
Уже немало сказано о том, что решение войти в стоматологический бизнес либо принимается эмоционально, либо основано на некорректной или неполной информации о ситуации на рынке частных стоматологических клиник. Сегодня мы укажем типичные ошибки, дабы предостеречь инвесторов от непродуманных решений, которые часто совершаются на первом этапе.
Павел ЛИСОВСКИЙ, кандидат экономических наук, Управляющий Партнер «Проектирование систем управления», консультант по увеличению прибыльности бизнеса, действительный участник РАФМ
Кризис в стране сказывается на всех сферах экономики. «Заштормило» и рынок частных медицинских услуг. Чего ждать пациентам и что делать руководителям частных клиник, чтобы сохранить свой бизнес «наплаву»? За ответами мы обратились к медицинскому эксперту, который по своему опыту знает, как управлять сетью клиник в кризис, чтобы выйти из него победителем. Наш собеседник - Константин Кальдин, генеральный директор консалтинговой компании «Кальдин Консалтинг».
Людмила Богуш-Данд, учредитель тренинговой компании «Студия управления временем BogushTime»
Рекомендаций о том, как войти в рабочий процесс после отпуска, можно найти много. Но я хочу начать с истоков, т.е. с самого главного. Чтобы быстро включиться в рабочий ритм ПОСЛЕ отпуска, нужно правильно уйти В отпуск!